CONFERENCIA
PONENTE: Jordi Pamies. Responsable adjunto de dirección de Bershka.
EXPOSICIÓN:
No hay una definición de empresa, pues cada una es diferente. Depende de muchos aspectos como el entorno, etc.
Inditex es uno de los principales distribuidores de moda del mundo que cuentan con 3.113 establecimientos en 64 países. Este año facturará 8.000 millones de euros y está formado por diversas cadenas:
- Zara (home, mujer, hombre, niño).
- Bershka.
- Stradivarius.
- Pull and Bear.
- Massimo Dutti.
- Oysho.
- Kiddy’s Class.
Estas cadenas son rivales entre ellas, por lo que hay departamentos de la empresa que comparten y otros no. Se pueden compartir el área legal, la contabilidad y la logística y distribución. En cambio, no se pueden compartir el marketing y los recursos humanos. En el caso de Inditex no hay departamento de marketing.
Los organigramas no son iguales en todas las empresas. En el caso de las grandes empresas en vez de trabajar con organigramas utilizan matrices.
Uno de los departamentos más importantes es el financiero pues abarca la contabilidad, tesorería, facturación, auditoría,…. También podemos encontrar el departamento de créditos y cobros que se encarga de los impagos, el controller que se encarga de la gestión, el de exportación e importación, el de área legal, etc.
Un controller se encarga de la gestión de los recursos humanos, la distribución, el diseño, la logística, el marketing y la administración y finanzas.
Cuanto más alto esté tu puesto de trabajo en el organigrama más cobras debido a las abundantes responsabilidades que el puesto conlleva, pues tomar decisiones trae consigo muchos quebraderos de cabeza.
También Jordi nos contó la teoría de las tres patas. Ésta se basa en las relaciones, la constancia y la suerte. Si combinas bien estos aspectos es probable que vayas ascendiendo en el trabajo.
Para trabajar de administrativo en el grupo Inditex se exige que dominemos la informática (sobre todo excel y access) y la contabilidad. Además, lo que se pide también no solo en Inditex sino en el resto de trabajos es que los trabajadores sean personas preactivas, es decir, que vean las cosas antes de que sucedan, y no reactivas.
El currículum es un producto y como tal tenemos que confeccionarlo en función de la empresa a la que lo entreguemos, teniendo en cuenta que hay que dar la información necesaria.
Por último, estuvimos haciéndole preguntas a Jordi pero más encaminadas al mundo de la moda que al de la administración.
